Se você quiser tornar 2019 o ano de maior sucesso de todos os tempos, é hora de começar a planejá-lo. O final do ano é um momento perfeito para amarrar as pontas soltas, examinar seus processos de negócios e fazer metas concretas para o próximo ano. Esta checklist de final de ano contém 18 coisas simples que você pode fazer nas próximas semanas para garantir que sua empresa esteja preparada ...
Leia MaisA economia tradicional faz um excelente trabalho explicando a tomada de decisão humana em situações em que as pessoas têm todos os fatos e pensam logicamente. No entanto, em nossas vidas cotidianas, muitas vezes não temos informações completas e as decisões podem ter um impacto emocional também. Lidar com essas decisões diárias incertas e arriscadas muitas vezes pode levar a um desvio, exigir regulamentação emocional e pode resultar na formação ...
Leia MaisO design thinking é um processo iterativo, centrado no ser humano, para entender o usuário, desafiar suposições e redefinir problemas. Ela é composta de cinco fases principais: empatia, definição, ideação, protótipo e teste. Entre as principais vantagens do uso da metodologia de design thinking nos negócios estão: O design thinking foca em problemas Esta metodologia resolve os problemas reais Permite a interação entre grupos diversificados Promove a empatia e compreensão de ...
Leia MaisUm ambiente de trabalho saudável é ideal quando se trata de manter um resultado positivo. A coisa mais importante que influencia a motivação e a felicidade dos funcionários, e quão produtiva e eficiente eles podem ser, se resume ao seu ambiente de trabalho. Um ambiente de trabalho saudável é bom para a sua empresa, pois pode gerar vendas para os negócios. Um ambiente de trabalho saudável melhora a produtividade e reduz ...
Leia MaisDar feedback aos seus colegas e funcionários fornece a eles uma visão do observador sobre como seu desempenho está progredindo, bem como conselhos para resolver qualquer problema. Mas, para várias pessoas, ouvir as palavras: "Posso dar um feedback?" gera medo e ansiedade. Pode parecer que a pessoa que dá o feedback é de alguma forma superior à pessoa que o recebe, colocando o receptor na defesa. Embora dar e receber feedback ...
Leia MaisInovação e liderança andam de mãos dadas. Sem inovação, uma organização ficará estagnada e, sem uma forte inovação de liderança, cederá. Como disse Steve Jobs, "A inovação distingue um líder de um seguidor". Há pelo menos quatro princípios sobrepostos de inovação que todo líder precisa saber para garantir seu sucesso contínuo e o de sua organização. 1. Inspiração A inspiração para inventar é um problema frustrante ao mesmo tempo que é o único ...
Leia MaisNosso impulso normal na hora de começar um novo projeto pessoal ou de trabalho é listar as coisas que estão dentro do nosso espectro de possibilidades. Antes de começar já vamos restringindo os pensamentos às coisas que podem funcionar, que diminuem riscos, que reduzem processos. O negócio é que já sabemos que os projetos mais impactantes surgem justamente daquela dose de loucura, de pensar “fora da caixa”, de colocar todas as ...
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